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如何讓金屬軟管企業(yè)變強大

       金屬軟管企業(yè)要實現(xiàn)突破，就必須要擴大自己的 銷售渠道，如何讓金屬軟管企業(yè)變強大，就必須外貿內銷兩手抓，讓金屬軟管企業(yè)多元化。大口徑補償器由于制作軟管主要零件的材料是采用奧氏體不銹鋼，因而保證了軟管優(yōu)良的耐溫性和耐蝕性，軟管的工作溫度范圍極廣，為 -196—600 ℃，使用的軟管按管道所通介質的腐蝕性選擇適用的不銹鋼牌號，即可保證軟管的耐蝕性。大口徑補償器管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強的柔韌性、伸縮性、彎曲和抗振能力強、編織網(wǎng)套的加強保護、使之具有更高的承壓能力。
　　渠道建設不能拋棄國外貿易、進出口貿易(Foreign trade)市場
　　金融危機席卷全球，金屬軟管行業(yè)未能幸免。金融危機給水暖市場所帶來的 不只是銷量上的 減少，銷售渠道上也帶來了不小的 影響。在這種情況下建設國外貿易、進出口貿易(Foreign trade)市場就成為金屬軟管企業(yè)必須涉足的 一條路徑。
　　隨著外貿市場的 競爭日趨激烈，金屬軟管產(chǎn)品的 需求也在不斷攀升，這時了解外貿金屬軟管市場的 現(xiàn)狀就起到市場建設良好的 鋪墊作用。市場需求的 了解也同樣決定著產(chǎn)品在市場上的 發(fā)展，只有找對位置，找對消費人群，才能將產(chǎn)品進行完善的 市場定位。唯有了解外貿市場的 現(xiàn)狀，才能根據(jù)需求有的放矢，讓自己的 產(chǎn)品更具針對性。
　　金屬軟管外貿營銷策略的 制定包括產(chǎn)品設計政策、產(chǎn)品價格政策和產(chǎn)品推廣政策等等。配套政策的 制定，能為整個市場的 建設上提供承上啟下的 作用。在產(chǎn)品設計上根據(jù)市場需求將不同設計元素融入到產(chǎn)品中，達到迎合消費者口味的 需求。產(chǎn)品價格是產(chǎn)品市場的 定位關鍵，產(chǎn)品的 價格也能夠將產(chǎn)品的 市場定位進行等級的 劃分。產(chǎn)品的 推廣政策，通過推廣提高金屬軟管產(chǎn)品的 市場占有率，引導消費者對水暖建材產(chǎn)品的 認知度。
　　拓展內銷渠道建設自主品牌
　　在外需繼續(xù)疲軟的 當下，出口轉內銷被視為消化過剩產(chǎn)能的 一劑良藥。對于大多數(shù)習慣了接單生產(chǎn)的 出口貿易企業(yè)而言，出口轉內銷越來越受重視。
　　外銷和內銷貿易模式完全不同，外貿是接了單之后跟進，生產(chǎn)交貨即可;內銷需要組建不同的 管理班子，建設新的 銷售渠道。外貿企業(yè)轉型之路注定不會一帆風順，需要突破自身瓶頸和跨過諸多門檻。
　　行業(yè)專家都認為，今后內外貿并重是大勢所趨，而出口轉內銷的 過程中，品牌建設是長期工程，渠道建設則是重中之重。大口徑補償器管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強的柔韌性、伸縮性、彎曲和抗振能力強、編織網(wǎng)套的加強保護、使之具有更高的承壓能力。他們分析，在金融危機沖擊下，歐美等海外訂單顯著減少，公司經(jīng)濟(jīng jì)效益逐漸下滑，為了尋求新的 生存條件，不少開拓國外市場(shì chǎng)的 企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)國內市場。
　　擴展分銷渠道不斷增強利潤(profit)增長點
如何讓金屬軟管企業(yè)變強大
　　分銷渠道在當前市場情況下，有著重要的 作用，有人認為，得渠道者得天下，受金融危機的 影響，分銷商也面臨著訂單少、庫存量大、資金流通不暢等挑戰(zhàn)。當前，分銷廠家如不對分銷渠道做更多的 激勵和管控工作，則意味著可能會使分銷渠道沒有足夠的 積極性去做好市場的 推廣，從而很可能丟掉一些未來的 市場。
　　在當前的 形勢下，提升分銷商的 需求創(chuàng)造能力被看做是應加強的 工作。需求創(chuàng)造的 含義是指分銷渠道通過不斷地產(chǎn)品的 應用市場，增加新的 項目，來拓展業(yè)務的 范圍，從而獲得新的 利潤增長點。
　　必須外貿和內銷兩手抓，實現(xiàn)渠道的 擴大，建設自己的 品牌，從而發(fā)展自己，金屬軟管企業(yè)才能越做越強大