中國(guó)消防金屬軟管市場(chǎng)發(fā)展需經(jīng)完成五大變化

就消防金屬軟管領(lǐng)域整體而言，發(fā)展不均衡仍然是領(lǐng)域突顯矛盾，存在發(fā)展方式粗放式，機(jī)械設(shè)備、加工工藝落伍，中、低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、高等設(shè)備不夠等諸多問題。行業(yè)集中度低，小、多、散、較弱的行業(yè)結(jié)構(gòu)仍然是將來一段時(shí)間調(diào)節(jié)的關(guān)鍵。消防金屬軟管領(lǐng)域轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任重道遠(yuǎn)，同豐消防金屬軟管匯總覺得，消防金屬軟管領(lǐng)域一定要完成五大變化。

1.由粗放型向集約經(jīng)營(yíng)變化。更改原先領(lǐng)域小、多、弱、散現(xiàn)狀，提升商品生產(chǎn)能力，提升生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝，創(chuàng)立品牌，走一條規(guī)?；l(fā)展路面。粗放式向聚合變革的關(guān)鍵取決于，提升商品生產(chǎn)能力和品質(zhì)，走科技創(chuàng)新、自主品牌發(fā)展道路。

2.從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集型變化。勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)鏈還可以把當(dāng)代電子技術(shù)等新技術(shù)引入領(lǐng)域。消防金屬軟管領(lǐng)域品種繁多，風(fēng)格迥異，走技術(shù)密集型門路，提升設(shè)備技術(shù)含量、增長(zhǎng)值，向國(guó)際市場(chǎng)精工細(xì)作開發(fā)設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都是具有特別大晉升空間。

3.由量擴(kuò)大向質(zhì)的飛躍變化?，F(xiàn)階段行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、低的水平上無效勞動(dòng)的現(xiàn)狀都還沒有所改良，想要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)向生產(chǎn)制造強(qiáng)國(guó)的改變，務(wù)必?cái)[脫現(xiàn)階段低檔產(chǎn)品太多、高等設(shè)備不夠的現(xiàn)狀。

4.由降低成本、低價(jià)向高效益、高毛利率提升變化。同行業(yè)間的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，是殘害領(lǐng)域、同歸于盡的行為。領(lǐng)域要進(jìn)行技術(shù)性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)從產(chǎn)品價(jià)值的含義、增長(zhǎng)值下手，來獲得銷售市場(chǎng)的熱捧，那樣才能維持領(lǐng)域井然有序、身體健康自然環(huán)境。

5.進(jìn)出口以O(shè)EM為主導(dǎo)向明顯提高自主品牌比例變化。要進(jìn)一步鞏固和開拓市場(chǎng)，增加市場(chǎng)拓展幅度，雙軌并行，銷售市場(chǎng)并舉、并行計(jì)算。代工生產(chǎn)一般是接單子、生產(chǎn)制造、供貨三點(diǎn)一線，欠缺銷售市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)和議價(jià)權(quán)。因此，務(wù)必建立自主品牌，明顯提高自主品牌進(jìn)出口的比例，提升競(jìng)爭(zhēng)力。